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更新时间:2025-05-01 02:13:32 ip归属地:温州,天气:阴,温度:26 浏览次数:22 公司名称:深圳 博慧达企业管理咨询有限公司(温州分公司)
产品参数 | |
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产品价格 | 电议 |
发货期限 | 电议 |
供货总量 | 电议 |
运费说明 | 电议 |
品牌 | 博慧达 |
地址 | 深圳 |
类别 | 体系认证 |
博慧达企业管理咨询有限公司(温州分公司)经营理念:以人为本、质量好、信誉为先经营目标: GJB9001C认证交货准时、力求客户零投诉,以取得客户大限度的认可与信赖。
企业优势产品:站在客户角度从客户需求的各类 GJB9001C认证产品出发进行合理设计,可为客户量身定做出优质 GJB9001C认证产品;
销售:先进的销售理念,坚持真正薄利多销,把 GJB9001C认证行业的价格打下来;
服务:用心为客户提供完美的售后服务,使每一个客户都能真正感受到贴心与超值。
质量管理体系文件制定出来以后,要想运行通畅,使其发挥一定的作用,还必须有一套行之有效的措施。
4.1、采用零缺陷管理-全员质量意识教育的有效方式
美国质量管理大师克劳士提出了是"零缺陷"的质量管理。克劳士比的零缺陷思想和方法,即来自于他早年从医的感悟:身体的锻炼和疾病的重于患病后的及时诊治。同样的道理,企业产品质量缺陷的及员工 次就正确地工作并符合规定要求,也远远高明于缺陷发生后进行事后纠正和补救的习惯和做法。
而将全体员工的质量意识和质量工作习惯统一到零缺陷的理论框架中,首先需要的是从零缺陷的教育开始,统一理解,统一认识,统一目标,统一行动原则和实施方案。只有这样,持有"缺陷的态度"才能使员工对待家庭那样给予公司同样的关注和尊重。零缺陷管理为企业提供一整套方法和行动方案。实施零缺陷管理必须经过以下几个关键环节: